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工程局内部控制手册正式发布
【字体: 【2013年12月24日】【作者:本站】【浏览人次:【关 闭】

本站南宁讯(李科胜 报道)1224,工程局在南宁召开发布会,正式发布《广西水电工程局内部控制手册》,标志着工程局内部控制体系建设工作步入了实质性运行阶段。

工程局局长郑建林在会上作重要讲话,局党委书记黄昌献主持会议,局副总会计师黄忠敏宣读了内部控制手册发布令。

郑建林指出,内控手册的发布执行有利于促进实现企业战略目标,有利于落实“依法、从严、精细”治企方针,有利于全面反映工程局管理成果。他要求各单位、各部门加强学习宣贯,明确执行责任,抓好重要业务领域的内部控制与风险防范工作,强化考核监督,将内部控制的执行纳入年终绩效考核指标,提升内控执行效力。同时,要与集团公司同步,做好内部控制信息化工作。郑建林强调,要抓好人才队伍建设、夯实内控执行文化、全面提升工作创新能力三个方面的工作,夯实企业管理基础,积极推进管理创新,努力将工程局打造成为管理一流、效益一流的企业。

为做好内部控制工作,黄昌献提出五项工作要求。第一,采取措施确保内控手册的有效执行,保证内部控制体系的有效运行。第二,加强学习宣贯,使内控成为每一位员工的岗位规范和行为准则。第三,强化考核监督,将内部控制的执行作为重要内容纳入对各单位的年度业绩考核指标,通过绩效考核提升内控执行效力。第四,加强内控人员的业务培训,不断提高内控人员的业务素质。第五,按照中国能建信息化建设规划要求,开展内部控制信息系统建设工作,努力开拓企业内部控制工作的新局面,为实现企业持续健康稳定发展做出新的更大的贡献。

根据中国能建 “2013年底建成覆盖全集团的内部控制体系”的总体目标要求,工程局于201210月召开了内部控制体系建设启动会,正式实施“以风险管理为导向”的内部控制体系建设工作。历经一年多的努力,工程局本部的内控体系建设已基本完成。

《广西水电工程局内部控制手册》包括手册说明、内控与风险管理基本框架、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督及附件等八个主要部分,是工程局各项管理制度的集合反映,是开展管理活动的准则和依据,是内部控制与风险管理工作的纲领性文件,对于防范经营风险、提升企业效益有着重大的意义。
 


发布会现场

 

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